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8月3日，宛城區(qū)開展全區(qū)招商引資重點項目觀摩，并在觀摩后召開工作推進會，反思查擺問題，抓好工作落實。宛城區(qū)委書記袁鋼、區(qū)長樊牛等區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)直相關(guān)單位負責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委書記參加活動。

觀摩團一行先后來到南陽利之星奔馳汽車銷售項目、河南東芯新能源年產(chǎn)2000萬鋰電池擴建項目、華翠艾業(yè)艾制品生產(chǎn)項目等15個項目現(xiàn)場進行實地察看，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責(zé)人關(guān)于招商引資及項目建設(shè)工作匯報，并與項目負責(zé)人進行了深入交流，全方位了解項目建設(shè)情況。

在隨后召開的推進會上，區(qū)委副書記陳明遠對此次招商引資項目觀摩進行了點評，并通報了宛城區(qū)1-7月份招商引資、重點項目建設(shè)工作情況；區(qū)政府副區(qū)長李清波傳達了《宛城區(qū)2022年招商引資目標(biāo)任務(wù)分解及考評辦法》；溧河鄉(xiāng)、五里堡街道作了典型發(fā)言。

袁鋼表示，通過此次觀摩看到了全區(qū)上下負重前行的韌勁。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道面對經(jīng)濟下行的壓力、項目建設(shè)的重任、問題樓盤的包袱、安全穩(wěn)定的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了招商引資和項目建設(shè)的新突破。看到了競相發(fā)展的勢頭。比著干、搶著干，招引落地了一批大項目、好項目，培育了新的經(jīng)濟增長點，為宛城奮力趕超、蓄勢隆起做出了貢獻。看到了不同程度的差距。觀摩也是“賽場”競馬、一比高下，看，不是走馬觀花，而是要觸及靈魂，比，就是要爭個高低、爭創(chuàng)一流，打造項目建設(shè)一片“熱土”。

袁鋼指出，今年以來，全區(qū)樹牢“項目為王”理念，踐行“六皮”精神，鼓足“爭”的干勁，保持“拼”的精神，拿出“搶”的狀態(tài)，推動一批大項目、好項目落戶宛城，為宛城跨越發(fā)展積蓄了動能、積攢了能量，干出了新高度，跑出了新速度，創(chuàng)出了新模式。

袁鋼要求，要勇爭一流賽項目。堅持產(chǎn)業(yè)為基、項目為王、招商為要、環(huán)境為重，推動招商引資、項目建設(shè)全面提速、提質(zhì)、提效，在激烈的競爭中“爭第一、創(chuàng)唯一”。要不遺余力跑項目。緊盯省副中心城市建設(shè)機遇期，緊盯重點領(lǐng)域，緊盯重點區(qū)域，緊盯重點對象，順勢而為謀劃一批重大項目，確保項目建設(shè)長流水、不斷線。要虎口奪食搶項目。突出專業(yè)招商，開展校友招商，利用協(xié)會招商，堅持以商招商，做好“三個消滅”，消滅空白門面房、消滅空白商場和寫字樓、消滅空白廠房。要只爭朝夕上項目。高度重視，搶抓時間，算進度、查問題，再細化措施、再強化力量，倒排工期、大干快上，確保形象進度天天有變化、周周有突破。要創(chuàng)優(yōu)環(huán)境促項目。針對項目建設(shè)中缺地、缺錢等困難，要做足做優(yōu)保障，真正讓好項目落得下、“長得大”，同時緊盯評價指標(biāo)中的營商環(huán)境和企業(yè)家心里面的營商環(huán)境，找到短板，彌補不足，提升工作。

袁鋼強調(diào)，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。帶頭招商引資、帶頭服務(wù)項目、帶頭改進作風(fēng)，各縣處級領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直相關(guān)單位的“一把手”、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的“一把手”要認(rèn)真落實“二分之一”工作法，發(fā)揚“六皮精神”，主動出擊。要獎優(yōu)罰劣。全區(qū)上下要普遍形成“五人共識”：表彰、獎勵為宛城介紹項目、幫助宛城招商引資的“恩人”，關(guān)懷、幫助來宛城投資發(fā)展的企業(yè)“親人”，提拔、重用打開招商引資局面的干部“能人”，譴責(zé)影響招商引資環(huán)境的“罪人”，處罰在其位不謀其職、不盡其責(zé)的“庸人”。要嚴(yán)督實查。主動靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，督促協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門履行職責(zé)，“靶向”解決項目推進過程中遇到的“痛點”“難點”“堵點”問題，以精準(zhǔn)監(jiān)督倒逼項目推進、提速項目實施。

關(guān)鍵詞： 招商引資 項目建設(shè) 重點項目 相關(guān)單位 全區(qū)上下